In 2008 ben ik gestart met een bureau dat services aanbiedt in officemanagement. Al snel werd ik gevraagd als coach/adviseur voor het MT en HR . Dit zorgde voor groei van mijn bedrijf. Hierdoor moest ik snel schakelen om mijn interne officemanagement goed op poten te krijgen. Na een poos had ik en een goed draaiend team en voor de klanten bood ik veel diensten aan op het gebied van administratie, secretariële hulp, telefoonservice, marketing en sales, HR en organisatiegroei. 

Na een aantal jaren van groei, heb ik er bewust voor gekozen met een nieuwe naam door te gaan. Groeikompas. Mijn bedrijf heb ik toen kleiner ingericht, enerzijds door een natuurlijke afname van klanten en anderzijds door het vertrek van medewerkers.  

Toen ben ik ook trainingen en maatwerkworkshops gaan geven voor specifieke vraagstukken voor organisaties, ZZP’ers en HR-professionals. Soms is eenmalige training of workshop als interventie voldoende. Soms is het beter in kleine groepen een terugkerende thema aan te pakken. Kijk hier voor de agenda voor de inloopworkshops en trainingen. Klik hier voor een maatwerktraining. 

In 2024 ben ik diverse opleidingen gaan doen zodat ik ook gecertificeerd vertrouwenspersoon en begeleider van een beschuldigde in mijn dienstverlening kan aanbieden.  

 Nu is Groeikompas het bedrijf waar ik trots op ben: fijne klanten, goede opdrachten, een vaste medewerker en een flexibele schil en ik heb me kunnen specialiseren in loonbaanbegeleiding, outplacement en spoor-2 trajecten.  

Door ervaring, kennis, nieuwsgierigheid en levenservaring weet ik hoe ik medewerkers en directeuren verder kan helpen in de professionele loopbaan.